संसाधन अवलोकन तुम्हारी समस्या वित्तीय, ग्राहक, लर्निंग विकास , और व्यावसायिक प्रक्रियाओं : आप 4 प्रमुख दृष्टिकोण से प्रत्येक के लिए , सामरिक उद्देश्यों , मैट्रिक्स , लक्ष्य, और पहल से संवाद करने की जरूरत है। यह प्रत्येक सदस्य लक्ष्यों और विभाग और कंपनी की उम्मीदें हैं, क्या समझता है , इसलिए है कि आप अपनी टीम के साथ अपनी रणनीति के बारे में चर्चा है कि महत्वपूर्ण है। हमारे समाधान हम अपनी कंपनी अपनी कंपनी के रणनीतिक उद्देश्यों , मैट्रिक्स लक्ष्य , और पहल की रूपरेखा कि एक संसाधन के विकास में मदद करने के लिए thenBalanced स्कोरकार्ड रणनीति नक्शा बनाया । इस उपकरण के साथ , अपनी कंपनी के दृष्टिकोण के एक नंबर से अपनी टीम के लिए संवाद करने में सक्षम हो जाएगा। इस संतुलित स्कोरकार्ड रणनीति मानचित्र का उपयोग करने के लिए