का मूल्यांकन प्रशिक्षण प्रभावशीलता अपने प्रशिक्षण कार्यक्रम अपने लोगों और अपने व्यापार के लिए एक असली प्रभाव पैदा कर दी है जब आप कैसे जानते हैं? क्यों प्रशिक्षण प्रभाव को मापने? प्रशिक्षण कार्यक्रमों के प्रभाव को मापने के बहुमूल्य समय और संसाधनों की खपत। हम सब बहुत अच्छी तरह जानते हैं, इन बातों संगठनों में कम आपूर्ति में आज कर रहे हैं। हम क्यों परेशान होना चाहिए? कई प्रशिक्षण कार्यक्रमों की उम्मीद संगठनात्मक लाभ देने में विफल। जगह में एक अच्छी तरह से संरचित माप प्रणाली होने की समस्या है, जहां से आप तय कर सकते हैं। एक पॉजिटिव नोट पर, आप महत्वपूर्ण निर्णय निर्माताओं से अधिक संसाधनों को हासिल करने में मदद कर सकते हैं प्रदान प्रशिक्षण से अपने संगठन के लिए एक वास्तविक और महत्वपूर्ण लाभ प्रदर्शित करने में सक्षम किया जा रहा है। कारोबारी माहौल अभी भी खड़े नहीं है कि यह भी विचार करें। अपने प्रतिस्पर्धियों, प्रौद्योगिकी, कानून और नियमों लगातार बदल रहे हैं। क्या था एक सफल प्रशिक्षण कार्यक्रम कल एक लागत प्रभावी कार्यक्रम कल हो न हो। आप इस तरह की परिस्थितियों को बदलने के लिए अनुकूल मदद मिलेगी परिणामों को मापने के लिए सक्षम होने के नाते। किर्कपैट्रिक मॉडल प्रशिक्षण कार्यक्रमों के प्रभाव को मापने के लिए सबसे अच्छी तरह से जाना जाता है और इस्तेमाल मॉडल देर से 1950 के दशक में डोनाल्ड किर्कपैट्रिक द्वारा विकसित किया गया था। इसके बाद से अनुकूलित और लेखकों की एक संख्या से संशोधित किया गया है, हालांकि, बुनियादी संरचना के लिए समय की कसौटी पर खरी उतरी अच्छी तरह से किया गया है। किर्कपैट्रिक के चार स्तर के मॉडल की बुनियादी संरचना यहाँ दिखाया गया है। चित्रा 1 - किर्कपैट्रिक मॉडल प्रशिक्षण कार्यक्रमों के प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए